竹子家具可以用几年,房地产行业增速放缓牵连家百安居中国六年连续亏损

lb168家具网 衣柜定制 2020-08-05 15:15:16 0 中国  

  家居行业在几年前,“大跃进”就像跑马圈地,没有尝到胜利的果实是它是什么,但早期占领了苦的味蕾。这与房地产行业的上游投资放缓的关系非常密切,下跌下游需求环境下,几乎已经“架空”。倾巢之下无完卵。即使是外资巨头的实力也难以幸免。欧洲最大,世界第三大家居修缮用品零售商翠丰集团是B&Q的一个。

  B&Q模式曲高和寡

  近日,翠丰集团公布的2012业绩报告第一季度,翠鸟整体全球销量同比下降3.6%,零售利润下降8.6%,其中百安居中国的销售在该地区下降了6.8%,为500亿英镑损失。这是损失百安居在中国连续第六年。

  百安居1999年进入中国市场,与母公司翠丰集团雄厚的资金实力结合强大的国际背景下,中国国内的家居企业是非常担心这匹“来自英国的狼”会横扫市场,无人能击败风头。

  事实上,中国,百安居的风头开始时,没有人可以。2005年,B&Q完成收购全球第四大建材连锁欧倍德在中国的业务,门店的快速扩张,63个中国门店的高峰期。当他百安居中国卫的总统,他曾表示,2010年将在中国30个城市开设100家门店,实现销售总额超过15十亿元左右。

  而那个时候,B&Q“回再卖”的模式不能跟这么多地方同伴的榜样。由于由自己采购,库存,销售,客户服务和每个循环的其他方面来完成,占用了大量的资金,需要较强的管理能力和资金支持。一旦经营水平跟不上,风险可想而知。

  然而,盛况短命。随着近2006年离职卫,无论是百安居在中国遭遇了“拐点”,其性能和门店数量,2007/2008财年,B&Q高达28亿英镑的损失在中国的数字。对于复兴,B&Q在2009年推出了“转变”(重组)作为“T计划”的核心,试图店面形象,布局设计,产品陈列,产品品类,顾客服务和升级等方面,但仍不能扭转现状销量持续亏损。

  在此期间,超过20个存储百安居关断,并且剩余的商店已经在区域被减少。今年年初,百安居再次关闭在南京一家商店,到目前为止,百安居门店在南京从4-1缩小。

  百安居节节败退,而本土竞争对手红星美凯龙,他们都不约而同地开始家庭最猛烈的扩张。虽然房子有商店后面的疯狂红星美凯龙有多种因素的首都,但不可否认的是,百安居在2005年一2006年短暂的辉煌期之后,其增长模式遇到了面向本地竞争对手前所未有的挑战也有优势大大降低。

  百安居的高管曾在对“第一财经日报”的“黄金时代”期间的营业额说道:“B&Q很难真正入乡随俗。“

  此人被称为百安居过度依赖的“装修+零售中心”的模式,尤其是在二三线城市,并没有被预期的认可。这种模式是百安居在卫时代已经的运营方式创造出来的,所谓装潢中心,指的是百安居的团队装修设计和产品购买的责任,而产品的85%必须购买从百安居。

  记者在百安居装潢中心了解到,由于价格偏高,很多消费者都不愿意接受的规定“找百安居装修,大部分建材必须在百安居购买的”。

  此外,许多供应商还指责占毛利的比例高,利润抢夺供应商百安居销售费用。2007年,迪尔海雅居饰有限公司。宣布的停止向百安居供货商。

  然而,根据一些内部人士表示B&Q,团队不稳定,高级别人员湍流也是内部控制病症的镜。目前,百安居中国,几乎是大换血的老将山。“在西方的管理思想,但它是一帮当地的演员,滋生了不少的问题。“

  独特的宜家

  B&Q是不仅仅是在中国国外遇到困难时,美国第二大零售商仓库也击败中国。家得宝报告了2012财年第一季度净利润同比增长27.5%。家得宝还上调了盈利预测,2012年整个财年,每股收益从2.2调至79美元。90美元,营收预期从4%提高到同比增长4.6%的年收入将达到736.6亿$。

  然而,后面的漂亮财报,中国市场并不怎么“给力”。去年年初,家得宝正式从北京市场撤出,该国的12家门店已关闭5。

  为什么外商投资企业在中国经常会出现“水土不服”的情况下,除了受宏观经济环境的影响,家具行业协会Geyan宋的意见,全国工商联副秘书长:“一个是不是一定好习惯中国的消费者,如国外消费者喜爱DIY,做自己动手装修,而中国人大多居住在公寓楼,自己的装修空间比较小,有很多的人忙,没有太多空闲时间,用来拥有一切与装饰公司;而另一方面,外国公司在该产品的价格优势占据了比本地企业和最初集中采购,集中销售,售后服务,提供操作的统一模式,通常允许消费者必须在保证质量更有信心,但昂贵的价格却很难吸引顾客。“

  然而,并非所有在中国的外国投资的家“受挫”。瑞典宜家就能交出了逆势值得称赞的成绩单。虽然产品召回经常发生,但宜家设计紧凑,高效的空间管理和店内动线布局已广泛好评市场。在2011财年,宜家中国的销售额超过4.9十亿人民币,比去年同期增长了20%。宜家2011财年总收入达25.2亿欧元,大部分销售增长的国家是俄罗斯,中国和波兰。

  而随着家居卖场等中国企业以及外国红星不同的是,百安居,宜家在中国的扩张绝对是“蜗牛”。

  自1998年进入中国,到今年六月,宜家在中国只开了11家店。但是,在今年三月,宜家宣布,未来将加速在中国的扩张。从现在到2016年,宜家计划在中国开设三家分店一年。此外,宜家的价格都调整到国中国等新兴市场。记者查询发现商品的企业盈利宜家,宜家每年平均销售价格下降了2%至3%,在2011财年的价格下降了2.6%。宜家推出,为中国的二,三线城市的布局,它一直在价格。

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