篱笆小院家具,解码:意大利原产达芬奇为什么瞬间变成国有企业

lb168家具网 家具厂家 2020-08-05 07:31:27 0 企业  

  达芬奇只是中国民营企业的一个反思的成功转型了生存的艰难环境。在许多地区,民营经济是法律不允许国有经济的存在是需要“巩固和发展”。在这个意义上说,国有企业和民营企业的不平等的地位受到法律保障。

  近日,中国公布的官方旅游巨头北京首旅集团股在过去一年深陷“造假原产地”危机“达芬奇”。通过资产置换方案,首旅集团33.8%的股份,成为达芬奇的第一大股东。对此事的市场反应是:“达芬奇找到了一个好靠山,解决其资源扩张的资本和政府的问题,并可能淡化其品牌影响力差前的冲击。“

  事实上,达芬奇的情况并不少见的做法,在市场。2009年,中粮集团有限公司(中国最大的粮油食品进出口公司和食品生产商的实力)白蒙牛,这被看作是一个历史性事件的业务并购,蒙牛从一家民营企业进入央企集团中的企业。

  为什么更好的民营企业最终会选择以使国有企业成为其第一大股东?在决定所有权的转移企业家,他们经常测量与利害关系,那么,所有权为国有企业的转移,会带来什么样的好处?

  首先,它可能来自银行信贷支持。国有企业享受更多的和好于民营企业的信贷支持,这是众所周知的事实,在行业。研究机构的数据库调查中国28万,年销售收入超过5亿元后,公司确立抽样显示,在过去的几年中,国有企业的利率支付平均为157个基点以下,然后用随着时间的推移,私营部门比不低225个基点,4个基点,比香港,澳门和台资企业降低75个基点,比其他外资企业降低,并且这种差距缩小。

  这意味着,达芬奇一旦打开国有企业,这将是能够从银行获得更便宜的信贷支持。这个达芬奇的快速扩张是很不错的。

  其次,我们可以解决的非经济因素的干扰。企业不仅涉及到上下游供应商和消费者,还要面对各种外部环境:政府,媒体,还有许多其他类型的关系。获得消费者或客户的认可无疑是在为前提的市场竞争中立于不败之地,但是在非经营各种外部关系往往也会影响企业,如达·芬奇的生存和发展被指责为“虚假产地” (后来的报道暗示它可能会面临一个公关公司勒索),也就是说,在很大程度上是“飞来横祸”。

  民营企业在这个外部关系的脸上常常无能为力,但如果是国有企业,这将是很容易。在当代中国,国有企业如何面对媒体和其他机构有各种各样的政治合法性,它很难成为各种事件的受害者,甚至是真正的危机,政府将基于任何理由加以保护。

  此外,国有企业的责任软约束。国有企业软预算约束(编者注:指在国有企业的社会主义经济损失一次,政府往往更多的投资或贷款,并提供财政补贴的现象)已经是一个众所周知的事实,但在现代社会,国家独资企业不仅SBC,同时也有软约束的责任。

  作为一个企业,有限责任公司承担外,包括财务,行政,各种刑事责任的,这是一个非常基本的常识。然而,与民营企业相比,国有企业显然是软的责任。一个很简单的例子是,一旦民营企业生产安全事故,大股东和企业的法定代表人将承担行政甚至刑事责任,但公司很可能是在失去他们的营业执照和各种生产许可证的危险,但对于国有企业,基本上不存在危险。

  最后,国有企业具有政治合法性。尽管民营经济发挥,无论是从国内生产总值(GDP)中但从总的经济增长点中国国民经济非常重要的作用,就业的角度还是税收角度,它的重要性是不容忽视的,在很多地方总民营经济已经占到90%以上的GDP,真正成为我国宪法,说,“这是社会主义市场经济的重要组成部分。“。

   但在宪法规定,国有企业已被定义为“在国民经济中的主导力量,”和“国家保障的巩固和国家经济的增长”; 和社会主义市场经济“的法律规定,私营等非公有制经济,一个重要组成部分规定范围内的个体经济”。换句话说,在很多领域,民营经济是法律不允许国有经济的存在是需要“巩固和发展”。在这个意义上说,国有企业和民营企业的不平等的地位受到法律保障。

  也正是基于上述原因,一旦民营企业的成长被部分国有化的方式保护自己的权利已经成为一种自然的选择。从表面上看,进入国有股会破坏它的话语权,但由于访问这些国有股东给这家公司更好的信贷和更好的外部关系,因此它也破坏了企业的发展,所以是在原有的基础上,在不损害股东的双赢利益。

  应当指出的是,民营企业的国有化,而不仅仅是只有这样,才能保护自己的财产权。除了比较常见的市场,合资等手段,使公司成为公众上市公司,就会造成市场上的关注,也有利于抵御各种来自行政干预的; 而合资企业是引进国外的因素,也让企业获得一定程度的合法性,从外部非正常因素的干扰阻力。

  有趣的是,达芬奇本来是新加坡独资企业,而是“虚假产地”面对指责,它不能做任何事情,它表明公司遇到不寻常的外部环境。更能说明问题的是,达芬奇目前正在做上市前的股份制改造,在一般情况下,很少创始人在这个阶段转让其股份,因为一旦成功上市,公司的价值将大幅增长。但要放弃引进了第一次的股权在这个时候,不只是相关因素,包括也在寻找真正解决财政上的战略投资者外纠纷。

  然而,中国的民营企业能够找到这样的“战略投资者”的个数平均值?在这个意义上说,达芬奇的成功转型只是一个中国民营企业的艰难生存环境的反思。

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