赛瑞迪普家具,根据新模型中的10年,中国家具

lb168家具网 办公家具 2020-08-02 12:04:00 0 家具  

  战略服务,电子商务,金融资本

  中国家具业塑造了未来十年的新模式

  嘉宾:汪林朋总裁居然之家

  连柱尚品宅配新居网董事长

  柯健生,索菲亚总经理

  在中国家具企业改制,战略服务,电子商务,这三只股票波的金融资本的情况下是一浪比波高,这些力量推动中国家具业塑造了未来十年的新模式。这三个小组成员会客厅,就是其中的代表之一:居然之家是中国家居流通业的领导者,尚品宅配,提出数字定制的创新理念,定制服务,索菲亚挖掘和培育细分市场。

  这是一些企业家的制造和服务渠道深度整合,如何推动家具产业转型,从制造业转向服务业?在传统的分销模式,电子商务将带来什么创新,中国家具业?

  现在真正的挑战开始

  赢周刊:在过去的10年里,中国家具行业经历了行业和市场,你怎么在这十年中杀出重围的巨变?您也看看如何在未来10年的趋势?

  汪林朋:中国家具业从严格意义上讲只是度过了第一个十年。我认为,家具业在过去10年的发展应该说是一帆风顺,在GDP增长过程中发展,企业是不是真的活。无论是生产或流通,我们追求扩张,追求销量增长,追求市场扩张的同时,从企业管理和企业服务工作的实际,企业的真功夫是比较小。

  从2011年开始,家具行业将面临新的环境。在国家经济政策的变化,劳动力成本增加,面临四面楚歌点的交易环境。对于所有2011年,家具行业是比较困难的时期。在困难面前,如果所有的家具企业,可这一关?我认为这是一个变化。十年前,家具行业粗放管理阶段,现在想经过十多年的服务来管理,改变业务技能的方向,我觉得这是一个很大的变化。

  第二个变化,业内人士表示,家具行业不是大企业,也不是国美,苏宁等超市循环发生,这是没有问题的,因为家具行业十年大公司不会出现。我认为在未来十年家具行业肯定会大品牌,大企业,无论是生产还是流通会是这样。生产企业会做的大品牌的崛起,与流通企业将增加生产水平上游和进步。未来十年,家具流通企业肯定会有大生意。

  连柱:其实,在家具行业十年前创新和转型的愿望十分强烈。刚开始是在装饰行业尚品宅配服务,为家具行业提供设计软件,提高设计效率。随着家具行业的发展,我们已经五六年前开发,辅助家具商软件,以帮助消费者选购家具。我们最初的想法是家具行业产品同质化的话,为什么不能买家具的服务店的这部分来帮助他们设计提供不同的服务,减少购买家具的风险?当时推出后,市场认可度不如何实现这种服务,难度是比较大的。因此,在2005年,我们先做自己。顺便说一下使用软件技术,定制的家具,为客户提供免费设计服务,同时通过IT技术从设计提供一站式服务,安装。

  定制家具的潜力是非常大的,尚品宅配,连续三年增长百分之一百。400万元2010产值预计为700亿2011。

  这一创新,帮助企业成为从制造商,这将是动荡的未来十年家具制造服务商转型。

  柯健生:家具行业是一个面向服务的制造业,这对于索菲亚定制衣柜是非常精确的,我们的服务流程和服务的性价比非常高的是前统治者,绘画与消费者进行沟通,设置程序,整个生产服务和安装过程中有许多组件和服务。所以在整个战略,我们是不是可以用标准的家具厂的产品比价格说话,因为有一个非常高的服务成本。在这种情况下,只有加快品牌建设才能够脱颖而出,所以今年我们加大了品牌建设。

  在另一方面,渠道拓展问题,摆脱在生产和服务瓶颈,这是内在的力量。我们还将投资于信息技术里面,做服务,以帮助我们的制造。既制造服务是必须要做的,现在是一个战略。或许我们可以反映战略服务制造业的地位。

  大卖场模式的变化响应消费者

  赢周刊:经过黄金十年中国制造,奠定了以出口为导向的中国家具行业在这一波浪潮的一个重要模式的发展的基础,这是一个很大的好处。然而,我们没有忽视家具典型的中国制造业。未来十年,你是否担心后来的竞争者?你将如何调整以保持领先优势?

  汪林朋:这涉及到一个话题,目前的家具流通模式,即大卖场这种模式,到底是符合或中国的发展目前的实际情况的背后。

  家具企业家开发一个品牌后,如何卖?它是建立自己的专卖店,或者找一个大经销商?中国之所以如此发达的家具店,因为我们的上游厂商太多,太多的品牌,而每个品牌太小,你有没有别的办法,你必须进入商店,是进入超市的最快方法。

  如何存放家具行业动荡的十年后相适应,如何为大家提供服务?首先,存储必须首先调整的厂商的定位做。需要家具品牌,以适应消费者的需求,从而调整产品。其次,卖场和厂家应该进行调整,它也必须作为一个指南。因为市场是不断变化的。第三,卖场后十年是非常考验管理和服务这个环节。毕竟,这是需要根据消费者的需求进行调整。

  连柱:我认为,尚品宅配模型可以建立在未来十年进入一个非常强大的核心竞争力。直接来自全国各地的服务于消费者和家具设计师。我们最大的竞争是通过互联网和商店做设计的客户,全部由计算机模拟的未来在这个方案,我们提供的不仅仅是家具,更是一种沙发,地毯,壁纸等一个完整的解决方案完成。

  柯健生:我们已经做了相当忠诚,培育和在那里的部分已被挖。从2001年我们开始设计一个定制衣柜,今年做了关于市场销售额6亿。我们也有电脑软件,但尚品宅配系统是不一样的。我们在2004年开发的,通过软件设计,以及客户的需求有共同的地方到软件里面,那么这个信息通过软件,蔓延到工厂,这是已经完成。现在,它是直接将数据放入机器,机器产生的。定制家具空间还是非常大的,衣柜几年的发展非常迅速。

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